Et forsøg på at bevidstgøre ledere om egen blindhed over for deres rolle i organisationens problemstillinger. Med cases og eksempler fra forfatterens konsulentvirksomhed og tidligere jobs
Henter beholdningsoplysninger
Detaljer om materialet
Anmeldelser
Danske kommuner, Årg. 48, nr. 30 (2017)
Vurdering: 4/6
Lektørudtalelse
Bogen er velskrevet med en række let genkendelige situationer fra det virkelige arbejdsliv. Ved at opstille 4 typer af selvopfattelser ved ledere forsøger forfatteren at sætte et spejl op for læseren/lederen og bruger de mange eksempler på at komme med udviklingsveje og undgå at falde i "automatboksen". Hun betegner selv bogen som en potentiel natbordsbog for ledere, og den er da også nemt og hurtig læst og giver gode betragtninger til selvrefleksion